Director de control de gestión

Liderar y aprobar las estrategias y las acciones necesarias para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) de la organización, incluidos los procesos necesarios y sus interacciones, con el fin de mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible.
- Diseñar y aprobar las estrategias generales de la Dirección garantizando que apoyen los objetivos estratégicos de la organización.
- Definir y aprobar sistemas de medición de desempeño organizacional a través de indicadores (BSC u otros)
- Aprobar la Información Documentada de la organización donde garantiza que la misma se mantenga vigente, actualizada, disponible, almacenada y protegida, esto incluye manuales de calidad, políticas, procedimientos, instrucciones de trabajo, formularios, descripción de cargos, entre otros, así como del registro de la información documentada de todas las áreas funcionales.
- Aprobar los resultados del Sistema de Control de Calidad de la organización.
- Aprobar los resultados del Sistema de Gestión de Cambios de la organización.
- Aprobar los resultados del Sistema de Gestión de Riesgos de la organización.
- Aprobar los resultados del Sistema de Mejora Continua de la organización.
- Aprobar y participar en los proyectos organizacionales en ejecución.
- Analizar los indicadores de gestión de las áreas a su cargo y aprueba las acciones necesarias para la mejora.
- Participar en el diseño de la estructura organizativa de la empresa y garantiza su registro actualizado.
- Aprobar los procesos de determinación de la carga laboral en las distintas áreas de la empresa y sugiere acciones para la mejor distribución de las tareas.
- Realizar los informes de gestión de la Dirección.